Ohospital
原始语言: 英语
国家
肯尼亚
覆盖范围
國家
实施地点数量
1
主导组织
实施合作伙伴
N/A
健康重点领域
促进健康
初级保健
药物/药房
服务
电子病历
药房
卫生管理信息系统(HMIS)
行政管理
卫生物流
支持技术
软件
人工智能
区块链
标准
BPPC - 患者隐私基本同意书
工具
资金来源
私人基金
商业模式
使用费/按次付费
数据货币化
订阅
资助者
N/A
摘要
Ohospital 是一个数字平台,旨在通过管理库存、吸引患者和简化操作来提高肯尼亚药房和医疗保健提供商的效率,从而在整个医疗保健价值链中提高盈利能力并节省时间。该计划旨在到 2025 年 12 月在肯尼亚三个县的 50 家药房和诊所上线,以改善医疗服务的提供。主要目标包括:到 2025 年第三季度,通过实时库存管理功能将合作药店的库存缺货率降低 40%;到 2025 年 8 月,与至少另外两家医疗供应商建立合作关系,以扩大产品供应范围;到 2025 年 10 月,使 1000 名患者能够通过该平台安排预约并获得后续护理。重点领域是药物/药房、初级医疗保健和健康促进,目标群体是医疗专业人员和医疗机构。
关键词
获得护理
数字健康平台
获得药房和医疗保健服务
持续护理
云数据管理
出版物
见解 - 经验教训
挑战
挑战:Ohospital 在团队协调和规范化执行方面面临流程挑战,特别是在最小可行产品(MVP)发布后如何协调各项举措。技术方面的问题包括优化物流和供应商流程以保障库存交付。由于医疗保健行业的非正式性质,导致出现了一些环境限制,从而延缓了数字化转型的进程。
建议
积极因素:创始人亲自与供应商和客户对接,促成了早期业务增长。基于佣金的销售模式有助于直接接触目标药房,从而成功实现了客户签约。 建议:通过明确的文档和团队职责将运营流程制度化。建立物流框架并开发库存配送的数字化追踪系统。投资用户教育以克服对数字化应用的抵触情绪。最佳实践与启示:直销、简洁的界面以及供应商关系管理是关键推动因素。为了实现规模化,与监管机构建立合作伙伴关系以及为数字健康平台提供激励措施可以加速应用普及。持续增长需要政策支持、敏捷的物流体系和可靠的技术基础设施。
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iDHA (项目ID)
88hv0n
项目链接
https://ohospital.health/信息来源
專案利害關係人
数据源链接
N/A添加到平台上
2025-04-24
项目编辑
最后更新者
Alexis Baudin on 2025-05-13
查看次数
82
WHO分类




