面临的挑战包括：负责数据录入和物流管理的熟练人员短缺、外围设施的互联网连接不稳定、报告延迟且不完整，以及对采用数字系统的抵触情绪。多方利益相关方及各设施之间的协调工作，同样影响着数据的标准化及决策的及时性。

通过国家结核病计划（NTP）和管理信息系统（MIS）、卫生总局（DGHS），以及在中央、地区和医疗机构各级利益相关方在中央、区及医疗机构层面的早期参与，极大地促进了该项目的采用与协调。针对报告、订购和库存管理的标准化工作流程，提高了各级数据的一致性。定期培训、进修课程和用户支持有助于提升能力并鼓励系统使用。

实时仪表盘和自动化报告的运用，为预测和分销规划提供了及时、数据驱动的决策支持。分阶段在全国范围内的推广，使得系统能够逐步适应并解决问题。与更广泛的DGHSeLMIS框架支持系统扩展，而持续的能力建设及本地技术支持对长期可持续性至关重要。