Integrated Healthcare ERP & Hospital Resource Management Platform (SisoERP)
Исходный язык: Английский
SisoERP — это интегрированная ERP-система для сферы здравоохранения иуправления ресурсами больниц, разработанная компанией Sisoft — поставщиком технологий для здравоохранения, основанной в 1987 году. Она объединяет клинические, административные, финансовые и операционные процессы в рамках интегрированной цифровой платформы Sisoft для здравоохранения Health Platform.
В отличие от традиционных ERP-решений SisoERP связывает управление ресурсами больницы напрямую с оказанием помощи пациентам, позволяя медицинским организациям управлять персоналом, финансами, закупками, запасами, активами и цепочками поставок в одной интегрированной среде.
Основные возможности включают:
• Управление человеческими и заработная плата: управление персоналом, организационные структуры, учет посещаемости на основе RFID, смены, графики дежурств, отпуска, сверхурочная работа, заработная плата и льготы.
• Управление закупками и тендерным : заявки на закупку, утверждения, управление поставщиками, коммерческие предложения, тендеры, контракты и рабочие процессы закупок.
• Управление запасами и складами: Работа с несколькими складами, перемещение запасов, пополнение запасов, мониторинг расхода и отслеживание.
• Фармацевтические и медицинские : управление лекарственными средствами и расходными материалами, отслеживание партий/лотов, мониторинг срока годности,FIFO/FEFO и потребление запасов по отделам.
• Основные и оборудование: регистрация активов, распределение, передача, управление жизненным циклом и амортизация.
• Финансы, бухгалтерский учет и бюджетирование: главная книга, кредиторская задолженность, дебиторская задолженность, финансовая отчетность, бюджетное планирование, центры затрат и контроль за расходами.
• Управление цепочкой поставок : закупки, хранение, распределение, и обеспечение наличия материалов во всех отделениях больницы.
• Интеграция цикла доходов (RCM): выставление счетов пациентам, получение разрешений от страховых компаний, дебиторская задолженность, платежи и мониторинг доходов.
• Отчетность и аналитика: информационные панели в режиме реального времени, операционные и финансовые показатели эффективности, анализ затрат, использование ресурсов и отчетность для руководства.
Благодаря встроенной интеграции с SisoHIS клиническая деятельность связывается с потреблением ресурсов, движениями запасов, операционными затратами и финансовыми операциями, что повышает эффективность, прозрачность и подотчетность.
SisoERP поддерживает многоязычные среды, отдельные больницы, сети больниц и централизованные медицинские сети, адаптируясь к специфическим требованиям каждой страны.
К 2027 году проект направлен на укрепление управление ресурсами больниц, их финансовую устойчивость, а также принятие решений в режиме реального времени на основе данных.
Внедрение интегрированной ERP-системы для здравоохранения в различных больничных условиях сопряжена с техническими, организационными и нормативными проблемами.
- Интеграция системы и интеграция: подключение существующих клинических, финансовых, кадровых, учетных и закупочных требует сложной миграции данных, взаимодействия и синхронизации при обеспечении непрерывности работы.
- Сопротивление изменениям: переход от бумажных или фрагментированных рабочих процессов к интегрированным цифровым процессы требует обучения персонала, вовлечения заинтересованных сторон и адаптации организации.
- Требования для каждой страны требования: Различия в налогообложении, расчете заработной платы, бухгалтерском учете, правилах закупок, трудовом законодательстве и моделей финансирования здравоохранения требуют обширной локализации и настраиваемых рабочих процессов.
- Качество и безопасность данных: Ведение точных финансовых, кадровых, фармацевтических и инвентарных требует надежных средств контроля доступа, аудиторских следов, проверки данных и мер по обеспечению конфиденциальности.
- Операционная сложность: управление множеством больниц, складов, центров затрат, поставщиков и иерархии утверждений требует масштабируемой архитектуры и стандартизированных процессов.
- Инфраструктура и устойчивость: ограниченные возможности подключения, устаревшая инфраструктура, бюджетные ограничения и изменяющееся законодательство могут повлиять на сроки внедрения и долгосрочное обслуживание.
Sisoft решает эти задачи благодаря модульному развертыванию, интеграции с SisoHIS, настраиваемые рабочие процессы, многоязычную поддержку, обучение и постоянное совершенствование системы.
Успешное Внедрение ERP-системы в сфере здравоохранения требует не только установки программного обеспечения. Международный опыт компании Sisoft с 1987 года подчеркивает важность интеграции клинических, административных, финансовых и операционных процессов с учетом местных требований в сфере здравоохранения.
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами : Привлекайте руководство больницы, клинических специалистов, отделы финансов, кадров, закупок, аптеки и ИТ-подразделений на всем процессе внедрения. Сильное руководство и участие пользователей способствуют успешному внедрению.
- Интегрированная архитектура: объедините функции ERP с рабочими процессами HIS посредством единой среды обмена данными. Связывание клинической деятельности с запасами, потреблением ресурсов, затратами и финансовыми операциями позволяет избежать дублирования и повысить прозрачность.
- Поэтапное внедрение: постепенно внедряйте модули, уделяя приоритетное внимание основным операциям.Проводите валидацию данных, тестирование рабочих процессов, обучение пользователей и контролируемые переходы для сведения сбоев к минимуму.
- Локализация и соответствие нормативным требованиям: Адаптируйте расчет заработной платы, налогообложение, бухгалтерский учет, закупки, иерархии утверждения и отчетность в соответствии с национальными нормативными требованиями. Многоязычные интерфейсы и настраиваемые рабочие процессы обеспечивают масштабируемость.
- Управление запасами и финансовый контроль: Используйте идентификацию по штрих-кодам, отслеживание партий, FIFO/FEFO, мониторинг центров затрат и автоматизированное утверждение для повышения подотчетности.
- Безопасность и управление:Внедрение доступа на основе ролей, журналов аудита, защиты данных, процедур резервного копирования и мер по обеспечению непрерывности деятельности.
- Устойчивость и масштабируемость: Развивайте местный потенциал посредством обучения, передачи знаний, технической поддержки и модульного расширения. Поддержка централизованного и межбольничного внедрения.
- Непрерывное совершенствование: Использование информационных панелей, КПЭ, оперативную обратную связь и мониторинг эффективности для обеспечения улучшений и управления на основе доказательной базы.
Эти практики способствуют эффективное использование ресурсов, финансовую устойчивость, устойчивость организации, а также адаптивную цифровую трансформацию здравоохранения.
