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Ohospital

Idioma de origem: Inglês
Cover image
População alvo
Profissional de saúde / estrutura de saúde
Beneficiários501 - 1000
EvidênciasAmbos
Data de inícioN/A
Data de términoEm andamento
EstágioProjeto-piloto/testes/ensaios
País
Quénia
Cobertura
Nacional
Número de sites
1
Organização líder
Parceiros de implementação
N/A

Área de Foco em Saúde
Promoção da saúde
Cuidados de saúde primários
Medicamentos/Farmácia
Serviços
Registo médico eletrónico
Farmácia
Sistemas de Informação de Gestão da Saúde (HMIS)
Administrativo
Logística sanitária
Tecnologias habilitadoras
Software
Inteligência Artificial
Cadeia de blocos
Normas
BPPC - Consentimentos básicos de privacidade do doente
Ferramentas
Fontes de financiamento
Fundos privados
Modelo de negócio
Taxa de utilização / pagamento por utilização
Rentabilização de dados
Assinatura
Financiadores
N/A
Resumo
Ohospital é uma plataforma digital concebida para melhorar a eficiência das farmácias e dos prestadores de cuidados de saúde no Quénia, gerindo o inventário, envolvendo os doentes e simplificando as operações para aumentar a rentabilidade e poupar tempo em toda a cadeia de valor dos cuidados de saúde. A iniciativa visa integrar 50 farmácias e clínicas em três condados quenianos até dezembro de 2025 para melhorar a prestação de serviços de saúde. Os principais objectivos incluem a redução das taxas de rutura de stock nas farmácias parceiras em 40% através de funcionalidades de gestão de stock em tempo real até ao terceiro trimestre de 2025, o lançamento de parcerias com pelo menos dois fornecedores médicos adicionais até agosto de 2025 para alargar a disponibilidade de produtos e permitir que 1.000 pacientes agendem consultas e acedam a cuidados de acompanhamento através da plataforma até outubro de 2025. As áreas de incidência são os medicamentos/farmácia, os cuidados de saúde primários e a promoção da saúde, visando os profissionais de saúde e as estruturas de saúde.
Palavras-chave
Acesso aos cuidados de saúde
Plataforma digital de saúde
Acesso a farmácias e serviços de saúde
Continuidade dos cuidados
Gestão de dados na nuvem
Publicações
Insights - Lições aprendidas
Desafios
Desafios: A Ohospital enfrentou desafios de processo relacionados com a coordenação da equipa e a execução estruturada, nomeadamente no que diz respeito ao alinhamento das iniciativas após o MVP. As questões técnicas incluíram a otimização da logística e dos fluxos de fornecedores para a entrega de stock. Surgiram restrições contextuais decorrentes da natureza informal dos negócios no setor da saúde, o que retardou a adoção digital.
Recomendações
Influências positivas: O envolvimento liderado pelo fundador com fornecedores e clientes permitiu um rápido ganho de tração. O modelo de vendas baseado em comissões ajudou a chegar diretamente às farmácias-alvo, levando ao sucesso na integração. Recomendações: Institucionalizar as operações com documentação clara e funções definidas para a equipa. Desenvolver uma estrutura logística e um sistema de rastreamento digital para a entrega de inventário. Investir na formação dos utilizadores para superar a resistência à adoção digital. Melhores práticas e implicações: Vendas diretas no terreno, interfaces simples e gestão das relações com fornecedores são fatores essenciais. Para a escalabilidade, parcerias com entidades reguladoras e incentivos para plataformas de saúde digitais podem acelerar a adoção. O crescimento sustentado requer apoio político, logística ágil e infraestrutura técnica fiável
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iDHA (ID do Projeto)
88hv0n
Links do projeto
https://ohospital.health/
Origem da informação
Partes interessadas no projeto
Link da fonte de dados
N/A
Adicionado à plataforma em
2025-04-24
Editores do projeto
Última atualização por
Alexis Baudin on 2025-05-13
Número de visualizações
82
Classificações da OMS
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