Desafios relacionados com os processos

• A transição da manutenção de registos em papel para a comunicação digital de dados a nível individualexigiu um significativo reforço de capacidades e apoio contínuo aos Profissionais de Saúde Comunitários (CHCPs).
• As variações na literacia digital entre os profissionais de saúde da linha da frenteafetaram a velocidade e a qualidade da adoção.
• O aumento da carga de trabalho associado ao registo individual de clientes e à elaboração de relatórios de acompanhamento por vezescriou resistência à introdução rotineira de dados.
• Garantir relatórios oportunos e completos de todas as clínicas comunitárias continua a ser um desafio contínuo devido às responsabilidades concorrentes na prestação de serviços.

Desafios técnicos

• A conectividade limitada à Internet e a cobertura instável da redeem algumas áreas remotas afetam a introdução e a sincronização de dados em tempo real.
• A disponibilidade e a manutenção de dispositivos digitais nas clínicas comunitárias podem afetar a utilização ininterruptado sistema.
• Garantir a qualidade dos dados, incluindointegralidade, precisão e evitar registos duplicados, requer monitorização e validação contínuas.
• A integração com outros sistemas nacionais de saúde digital e a garantia da interoperabilidade entreplataformas continua a ser um processo complexo.
• A gestão de grandes volumes de dados a nível individual, mantendo simultaneamenteo desempenho do sistema e a segurança dos dados requer uma otimização técnica contínua.

Desafios contextuais

• A evolução dos requisitos do programa e as atualizações dosexigem modificações regulares no sistema e nova formação dos utilizadores.
• A expansão do âmbito dos serviços, incluindo saúde materna , saúde infantil, notificação de óbitos e relatórios do MPDSR, aumentou a complexidade do sistema.
• As limitações de recursos para supervisão, monitorização e apoio técnico podem afetar a qualidade da implementaçãoem algumas áreas.
• Mudanças nas políticas e nos programas no setor da saúde podem exigir ajustes nas ferramentas de recolha de dados, fluxos de trabalho e estruturas de relatórios.

Aproveitando A plataforma nacional DHIS2 já existente no Bangladesh, reduzindo os custos de implementação e apoiando a sustentabilidade.

Envolveu as principais partes interessadas, incluindo DGHS, gestores de programas e CHCPs, ao longo da implementação para garantir a apropriação e a adoção.

Forneceu formação regular, supervisão de apoio e apoio técnico para reforçar a capacidade dos utilizadores.

Permitiu o acompanhamento a nível individual dos serviços de saúde materno-infantil, melhorando acompanhamento e a continuidade dos cuidados.

Integrou a notificação de nascimentos e óbitos e relatórios do MPDSR num único sistema, reforçando a vigilância comunitária.

Utilização dados em tempo real para monitorização e tomada de decisões a nível comunitário, distrital e nacional.

Adotou uma arquitetura escalável e interoperável que podesuportar uma expansão futura para programas e sistemas de saúde adicionais.