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Ohospital

Langue d'origine: Anglais
Cover image
Population cible
Professionnel de santé / structure de santé
Bénéficiaires501 - 1000
PreuvesLes deux
Date de débutN/A
Date de finEn cours
StadeProjet pilote/test/essais
Pays
Kenya
Couverture
Nationale
Nombre de sites
1
Organisation principale
Partenaires de mise en œuvre
N/A

Domaine de santé
Promotion de la santé
Soins de santé primaires
Médicaments/Pharmacie
Services
Dossier médical électronique
Pharmacie
Systèmes d'information sur la gestion de la santé (HMIS)
Administration
Logistique de la santé
Technologies
Logiciel
Intelligence artificielle
Blockchain
Normes
BPPC - Basic Patient Privacy Consents
Outils
Sources de financement
Fonds privés
Modèle économique
Frais d'utilisation / paiement à l'utilisation
Monétisation des données
Abonnement
Financeurs
N/A
Résumé
Ohospital est une plateforme numérique conçue pour améliorer l'efficacité des pharmacies et des prestataires de soins de santé au Kenya en gérant les stocks, en engageant les patients et en rationalisant les opérations afin d'accroître la rentabilité et de gagner du temps tout au long de la chaîne de valeur des soins de santé. L'initiative vise à intégrer 50 pharmacies et cliniques dans trois comtés du Kenya d'ici décembre 2025 afin d'améliorer la prestation des services de santé. Les principaux objectifs sont de réduire de 40 % les taux de rupture de stock dans les pharmacies partenaires grâce à des fonctions de gestion des stocks en temps réel d'ici le troisième trimestre 2025, de lancer des partenariats avec au moins deux fournisseurs médicaux supplémentaires d'ici août 2025 pour élargir la disponibilité des produits, et de permettre à 1 000 patients de prendre rendez-vous et d'accéder à des soins de suivi via la plateforme d'ici octobre 2025. Les domaines d'intervention sont les médicaments/la pharmacie, les soins de santé primaires et la promotion de la santé, en ciblant les professionnels de la santé et les structures de santé.
Mots-clés
Accès aux soins
Plate-forme de santé numérique
Accès aux pharmacies et services de soins/
Continuité des soins
Gestion des données dans le nuage (cloud)
Publications
Insights - Leçons apprises
Défis
Défis : Ohospital a rencontré des difficultés opérationnelles liées à la coordination des équipes et à la mise en œuvre structurée des processus, notamment pour harmoniser les initiatives après la phase MVP. Sur le plan technique, il a fallu optimiser la logistique et les flux des fournisseurs pour la livraison des stocks. Des contraintes contextuelles découlant du caractère informel du secteur de la santé ont ralenti l'adoption du numérique.
Recommandations
Facteurs positifs : l'engagement direct du fondateur auprès des fournisseurs et des clients a permis de susciter rapidement l'intérêt. Le modèle de vente à la commission a permis de contacter directement les pharmacies cibles, ce qui a contribué au succès de leur intégration. Recommandations : Institutionnaliser les opérations à l'aide d'une documentation claire et d'une définition précise des rôles au sein de l'équipe. Développer un cadre logistique et un système de suivi numérique pour la livraison des stocks. Investir dans la formation des utilisateurs afin de surmonter la réticence à l'adoption du numérique. Meilleures pratiques et implications : La vente directe sur le terrain, des interfaces simples et la gestion des relations avec les fournisseurs sont des facteurs clés de réussite. Pour assurer l'évolutivité, des partenariats avec les autorités de régulation et des incitations en faveur des plateformes de santé numériques peuvent accélérer l'adoption. Une croissance durable nécessite un soutien politique, une logistique agile et une infrastructure technique fiable.
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Des questions supplémentaires?
iDHA (ID du projet)
88hv0n
Liens du projet
https://ohospital.health/
Origine de l'information
Partie prenante au projet
Lien de la source de données
N/A
Ajouté à la plateforme le
2025-04-24
Éditeurs du projet
Dernière mise à jour par
Alexis Baudin on 2025-05-13
Nombre de vues
82
Classifications de l'OMS
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