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Digitalization of emergency ambulance services for remote areas

Langue d'origine: Anglais
Cover image
Population cible
Professionnel de santé / structure de santé , +2
Bénéficiaires1000001 - 5M
PreuvesLes deux
Date de début2024/04
Date de fin2026/04
StadeProjet de routine/opérationnel
Pays
Kirghizistan
Couverture
Régionale
Nombre de sites
3
Organisation principale
Partenaires de mise en œuvre

Domaine de santé
Urgences
Services
Préparation et réponse aux situations d'urgence
Dossier médical électronique
Technologies
Internet des objets
Téléphone
Logiciel
Normes
Accès mobile aux dossiers médicaux
CIM-10
JSON
Outils
Sources de financement
Donateurs
Modèle économique
Pas de modèle économique
Financeurs
Résumé
Le projet vise à numériser et à améliorer les systèmes de soins d'urgence pour les services d'ambulance à Osh, Jalal-Abad et Batken, en passant d'un système papier à un système entièrement automatisé et interopérable. Cette transformation améliorera la manière dont les appels d'urgence sont traités, ce qui permettra d'améliorer la répartition, le suivi et l'analyse des services, en particulier dans les zones reculées. Le personnel de première ligne bénéficiera d'une réduction des tâches administratives, d'un suivi en temps réel des ambulances, d'une meilleure coordination et d'une documentation standardisée, tandis que les responsables et les autorités sanitaires auront accès à des tableaux de bord en direct et à des outils d'analyse pour améliorer la qualité du service et le suivi des performances. Cette initiative vise à améliorer les délais d'intervention et l'accès aux services vitaux pour les habitants d'Osh, de Jalal-Abad et de Batken. Le projet est conçu pour être reproductible et durable, en utilisant des logiciels open source adaptés, en renforçant les capacités informatiques locales et en offrant une formation complète aux répartiteurs, aux médecins et aux ambulanciers paramédicaux. Il vise à créer un modèle d'ambulance numérique évolutif qui pourra être mis en œuvre à l'échelle nationale, positionnant le ministère de la Santé pour une transformation numérique plus large des soins d'urgence dans tout le Kirghizistan. Les principales activités consistent à équiper les stations d'ambulances d'une infrastructure numérique, à établir des manuels et des protocoles et à garantir la fiabilité des services dans les endroits difficiles d'accès. Les bénéficiaires cibles sont la population générale ainsi que les professionnels et les structures de santé.
Mots-clés
Accès aux soins
Accès à la technologie
Renforcement des capacités
Une réponse aux situations d'urgence fondée sur les données
Solutions de santé numérique
Publications
La numérisation des services d'ambulance rationalise les soins d'urgence au Kirghizistan
Insights - Leçons apprises
Défis
Résistance au changement et adaptation du personnel : au début, une partie du personnel médical et des répartiteurs a manifesté une certaine résistance au passage des processus papier aux systèmes numériques. Cela s’expliquait principalement par une expérience limitée des outils numériques, des inquiétudes quant à l’augmentation de la charge de travail et la crainte de commettre des erreurs dans un environnement d’urgence réel. Déficits en compétences numériques : les écarts importants dans les niveaux de maîtrise du numérique entre les répartiteurs, les médecins et les ambulanciers ont nécessité un temps supplémentaire et des approches de formation sur mesure, en particulier pour le personnel plus âgé. Contraintes techniques et d'infrastructure : une connectivité Internet instable, des coupures de courant et un manque de spécialistes informatiques et d'infrastructures dans les zones reculées ont affecté la disponibilité du système au cours des premières phases de mise en œuvre. Pression opérationnelle élevée pendant la mise en œuvre : les services d'ambulance fonctionnent 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, sous une pression constante. La mise en œuvre et le test d'un nouveau système sans perturber les services d'urgence ont nécessité un déploiement par étapes, l'utilisation parallèle des systèmes papier et un accompagnement prolongé sur le terrain. Complexité réglementaire et de coordination : le projet devait s'aligner sur la réglementation nationale en matière de santé, les exigences en matière de protection des données et les procédures internes du ministère de la Santé, ce qui a influencé le rythme des autorisations et de la mise en service.
Recommandations
Meilleures pratiques identifiées. Mise en œuvre progressive combinant un projet pilote, une formation en cours d’emploi et une transition graduelle vers un fonctionnement à plein régime. Expérience positive tirée du projet pilote d’Osh, qui a permis d’instaurer la confiance parmi les parties prenantes et de réduire la résistance institutionnelle à Jalal-Abad et Batken. Utilisation de logiciels open source et adaptables localement afin de réduire les coûts et d’accroître la durabilité. Intégration des outils numériques dans les protocoles cliniques et de répartition existants plutôt que l’introduction de processus parallèles. Recommandations et implications - Intégrer les systèmes d'ambulances numériques dans les réglementations et normes nationales en matière de soins d'urgence. Établir des exigences obligatoires en matière de rapports numériques afin de garantir une utilisation cohérente du système. Utiliser le modèle de mise en œuvre documenté pour étendre le système à d'autres régions. Renforcer les capacités informatiques locales pour la maintenance à long terme et les mises à niveau du système. Allouer des lignes budgétaires dédiées au sein du ministère de la Santé pour le fonctionnement et l'expansion du système.
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iDHA (ID du projet)
6qz3no
Liens du projet
N/A
Origine de l'information
Partie prenante au projet
Lien de la source de données
N/A
Ajouté à la plateforme le
2026-01-20
Éditeurs du projet
Dernière mise à jour par
Albina Salbaeva on 2026-01-20
Nombre de vues
118
Classifications de l'OMS
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