Global Healthsites Mapping Project
Langue d'origine: Anglais
Pays
Sénégal
Couverture
Internationale
Nombre de sites
2
Organisation principale
N/A
Partenaires de mise en œuvre
N/A
Domaine de santé
Maladies de la peau
Soins de santé primaires
Tous
Santé sexuelle et reproductive
Vaccination / Immunisation
Santé maternelle et infantile
Maladies transmissibles
Urgences
Médicaments/Pharmacie
Services
Télésanté
Préparation et réponse aux situations d'urgence
Aide à la décision
Systèmes d'information géographique (SIG)
Systèmes d'information sur la gestion de la santé (HMIS)
Technologies
Autre
Normes
JSON
Xforms
Outils
N/A
Sources de financement
Donateurs
Modèle économique
Autres
Financeurs
Résumé
Objectif - Des données de base précises et ouvertes sur les établissements de santé qui vivent dans OpenStreetMap
Activités principales :
Soutenir la conception centrée sur l'humain pour conduire le développement des données
Permettre aux acteurs du secteur de la santé de partager des données sur les établissements de santé dans OpenStreetMap
Soutenir la collaboration entre les agences nationales de santé et les équipes de validation sur le terrain
Connecter plusieurs flux de données pour obtenir des données de meilleure qualité
Lorsqu'une catastrophe naturelle ou une épidémie se produit, il est urgent d'établir des données précises sur l'emplacement des soins de santé.
de santé qui peuvent être utilisées pour soutenir les personnes sur le terrain. C'est ce qu'ont démontré des événements
comme le tremblement de terre en Haïti et l'épidémie d'Ebola en Afrique de l'Ouest. En conséquence, un temps précieux est perdu
de base précises et accessibles. healthsites.io fournit ces données et les outils nécessaires pour les télécharger, les gérer et les rendre accessibles à tous.
nécessaires pour télécharger, gérer et rendre les données facilement accessibles.
Healthsites.io utilise OpenStreetMap (OSM) comme magasin de données et fournit une plateforme collaborative pour
améliorer la qualité des données des établissements de santé grâce à une approche scientifique ouverte. En permettant les contributions et la validation de la communauté
En permettant les contributions et la validation de la communauté, OSM permet aux parties prenantes de mettre à jour et de vérifier les données géo
de l'exactitude, de l'actualité et de l'adéquation aux conditions réelles. Ce modèle ouvert favorise la mise en place d'un réseau mondial pour
l'amélioration continue des données, ce qui permet d'améliorer la planification des systèmes de santé, les interventions d'urgence et la prise de décision en matière de santé publique.
et la prise de décision en matière de santé publique.
Une collaboration en matière de données
La collaboration est un réseau semi-formel qui identifie et partage les données de base des établissements de santé. Il s'efforce
Il s'efforce d'identifier les lacunes en matière de données et soutient les parties prenantes dans le partage et l'utilisation des données, en particulier pour la prise de décision.
la prise de décision. Les données validées sont sauvegardées sur OpenStreetMap, ce qui signifie que les projets successifs peuvent bénéficier de ce travail.
projets successifs peuvent bénéficier de ce travail, même lorsque les programmes prennent fin.
Cas d'utilisation
Préparation aux épidémies - Des données précises sur les établissements de santé sont un atout essentiel pour répondre aux épidémies.
d'épidémies.
Soutien aux interventions en cas de catastrophe - Une base de données sur les établissements de santé est un atout essentiel pour les premiers intervenants.
Soutien aux programmes d'immunisation - Des données précises sur les capacités sanitaires soutiennent la planification de l'immunisation à l'échelle nationale.
d'immunisation à l'échelle nationale.
Santé maternelle - Des services de santé maternelle actualisés aident les sages-femmes et les femmes enceintes.
Planification des capacités sanitaires - Comprendre les capacités actuelles et identifier les lacunes ou les insuffisances.
lacunes ou insuffisances.
Soutien aux entrepreneurs sociaux - Développer un environnement favorable aux entrepreneurs
axés sur l'amélioration des résultats en matière de santé
Alignement sur le mécanisme de réponse COVID-19 du Fonds mondial (C19RM)
Intervention et activités clés :
Élaborer ou mettre à jour des listes maîtresses géoréférencées des établissements de santé (publics et privés)
Optimiser les activités de sensibilisation pour s'assurer que toutes les communautés sont atteintes
Établir une gouvernance géospatiale
Renforcer les capacités techniques en matière de SIG grâce à des programmes de formation axés sur OpenStreetMap
Mots-clés
Accès aux pharmacies et services de soins/
Femmes enceintes
Infrastructures de santé
Soins maternels
Renforcement des capacités
Publications
Insights - Leçons apprises
Défis
Hypothèse relative au partage des données : les parties prenantes partageront activement les données de référence sur les établissements de santé et soutiendront l'argumentaire en faveur d'une base de référence précise pour ces données. Réalité : les ministères de la Santé, les ONG et les organisations intergouvernementales s'abstiennent souvent de partager ouvertement leurs données. Les exigences en matière de données ouvertes, telles que l'attribution et le suivi des modifications d'OpenStreetMap, découragent le partage en raison de préoccupations liées à la confidentialité et à la sécurité, en particulier dans les régions sensibles. L'absence de politiques de gouvernance des données et les coûts associés au partage entravent encore davantage les contributions d'organisations telles que les ministères de la Santé et les fédérations de la Croix-Rouge. Hypothèse relative à l'investissement durable dans le projet : les partenariats public-privé stimuleront l'investissement à impact social, garantissant la durabilité du projet en atteignant l'ODD 3.8.1 (couverture des services de santé essentiels). Le financement mixte provenant d'institutions telles que la Banque mondiale peut créer des opportunités intéressantes pour les investisseurs, offrant des rendements financiers et sociaux à long terme. Réalité : Bien que les données de healthsites.io soient bien accueillies et très demandées via des plateformes telles que l'Humanitarian Data Exchange (HDX), un modèle économique durable reconnaissant la valeur de données précises et accessibles sur les établissements de santé, qui soutiennent la couverture des services de santé essentiels (ODD 3.8.1) et le renforcement des systèmes de santé, n'a pas encore vu le jour. Le succès du travail de healthsites.io au Sénégal n'a pas encore été pleinement intégré dans les organisations intergouvernementales (OIG) par le biais d'un modèle économique viable. Engagement et défis opérationnels Hypothèse : les ministères de la Santé et les OIG relieront activement healthsites.io aux programmes pertinents (par exemple, VIH, tuberculose, paludisme).Réalité : Bien que le ministère sénégalais de la Santé (MoH) utilise des données partagées sur les établissements de santé, il n'y a pas d'intégration formelle de healthsites.io ou des capacités d'OpenStreetMap Sénégal dans les opérations ou programmes en cours qui s'appuient sur ces données. La collaboration limitée avec l'Office national de la statistique (ONS) et le ministère des Finances affaiblit le soutien aux objectifs stratégiques du MoH. De plus, les efforts visant à présenter le projet au Mécanisme de coordination nationale (CCM) du Sénégal se sont heurtés à des difficultés, bien que le Centre des opérations d'urgence sanitaire et le ministère régional de la Santé de Saint-Louis aient réagi positivement au partage des données.
Collecte et partage des données
Intégration des systèmes et adaptation du flux de travail
Modèles d'entreprise durables
Recommandations
N/A
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Des questions supplémentaires?
iDHA (ID du projet)
ioxjsi
Liens du projet
https://healthsites.io/Origine de l'information
Partie prenante au projet
Lien de la source de données
N/AAjouté à la plateforme le
2025-06-26
Éditeurs du projet
Dernière mise à jour par
Aziza Merzouki on 2025-07-02
Nombre de vues
103
Classifications de l'OMS




