La implantación del sistema I-Screen, aunque muy beneficiosa, se enfrenta a retos críticos e interrelacionados relacionados con la calidad de los datos y la sostenibilidad a largo plazo dentro del sector de la salud pública de Santa Lucía. Retos en materia de calidad e integridad de los datos: el principal reto para el sistema I-Screen es mantener una alta calidad e integridad de los datos, sobre todo teniendo en cuenta su función como fuente de datos principal para el sistema nacional de salud. Esto implica varios factores técnicos y humanos. Por ejemplo, la eficacia del sistema depende de una integración API fluida y sin errores con el SLUHIS. Cualquier problema con la asignación de datos, la latencia de la red o la sincronización durante el proceso de transferencia puede dar lugar a registros de pacientes dañados o duplicados en el sistema nacional, lo que socava su fiabilidad para la vigilancia de la salud pública y la atención individual de los pacientes. Además, el control de calidad de los datos (DQA) en el punto de captura sigue siendo un reto. El personal puede introducir involuntariamente información incompleta o incorrecta debido a una formación insuficiente, falta de motivación o fallos técnicos en sus dispositivos móviles, lo que requiere una supervisión continua y mecanismos rigurosos de validación de datos para garantizar que la información utilizada para la toma de decisiones basada en la evidencia sea fiable. Retos de sostenibilidad a largo plazo: la longevidad y el éxito operativo de la aplicación I-Screen se ven amenazados por cuestiones relacionadas con la sostenibilidad. Al igual que muchas iniciativas nacionales de salud digital, el proyecto suele depender de financiación externa inicial y de asistencia técnica (como la proporcionada por el ICDF de Taiwán). Un reto fundamental es garantizar una asignación presupuestaria nacional específica y recurrente para cubrir los costes operativos continuos, incluyendo las licencias de software, las sustituciones de hardware necesarias, los planes de datos móviles para los equipos de divulgación y el mantenimiento regular del sistema. Un reto relacionado e igualmente grave es el desarrollo de la capacidad local para el soporte técnico. Sin un equipo sólido y propio de administradores de redes y bases de datos y desarrolladores de software, formados para gestionar, resolver problemas y actualizar de forma incremental el ecosistema I-Screen/SLUHIS, el sistema corre el riesgo de estancarse tecnológicamente o de fallar por completo una vez que concluya el soporte técnico externo inicial. Esta dependencia de recursos externos supone una gran amenaza para la viabilidad a largo plazo y la autosuficiencia del proyecto.

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