Die Einführung des I-Screen-Systems ist zwar von großem Nutzen, steht jedoch vor entscheidenden und miteinander verflochtenen Herausforderungen hinsichtlich der Datenqualität und der langfristigen Nachhaltigkeit im öffentlichen Gesundheitswesen von St. Lucia. Herausforderungen bei Datenqualität und -integrität – Die größte Herausforderung für das I-Screen-System besteht darin, eine hohe Datenqualität und -integrität aufrechtzuerhalten, insbesondere angesichts seiner Rolle als primäre Datenquelle für das nationale Gesundheitssystem. Dies hängt mit mehreren technischen und personellen Faktoren zusammen. So hängt die Wirksamkeit des Systems beispielsweise von der nahtlosen und fehlerfreien API-Integration mit SLUHIS ab. Probleme bei der Datenzuordnung, Netzwerklatenz oder Synchronisation während des Übertragungsprozesses können zu beschädigten oder doppelten Patientenakten im nationalen System führen und dessen Zuverlässigkeit für die öffentliche Gesundheitsüberwachung und die individuelle Patientenversorgung untergraben. Darüber hinaus bleibt die Datensicherung (DQA) am Erfassungsort eine Herausforderung. Das Personal kann aufgrund unzureichender Schulung, mangelnder Motivation oder technischer Störungen auf den Mobilgeräten unbeabsichtigt unvollständige oder falsche Informationen eingeben, was eine kontinuierliche Überwachung und strenge Datenvalidierungsmechanismen erforderlich macht, um sicherzustellen, dass die für evidenzbasierte Entscheidungen verwendeten Informationen vertrauenswürdig sind. Herausforderungen hinsichtlich der langfristigen Nachhaltigkeit – Die Langlebigkeit und der operative Erfolg der I-Screen-App sind durch Probleme im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit bedroht. Wie viele nationale digitale Gesundheitsinitiativen ist das Projekt oft auf anfängliche externe Finanzierung und technische Unterstützung (wie die von der Taiwan ICDF bereitgestellte) angewiesen. Eine entscheidende Herausforderung besteht darin, eine zweckgebundene, wiederkehrende Zuweisung aus dem nationalen Haushalt zu sichern, um die laufenden Betriebskosten zu decken, darunter Softwarelizenzen, notwendige Hardware-Ersatzbeschaffungen, Mobilfunkverträge für die Außendienstteams und die regelmäßige Systemwartung. Eine damit verbundene und ebenso gravierende Herausforderung ist der Aufbau lokaler Kapazitäten für den technischen Support. Ohne ein robustes, einheimisches Team aus Netzwerk- und Datenbankadministratoren sowie Softwareentwicklern, die für die Verwaltung, Fehlerbehebung und schrittweise Aktualisierung des I-Screen/SLUHIS-Ökosystems geschult sind, läuft das System Gefahr, technologisch zu stagnieren oder nach Beendigung der anfänglichen externen technischen Unterstützung gänzlich auszufallen. Diese Abhängigkeit von externen Ressourcen stellt eine große Bedrohung für die langfristige Tragfähigkeit und Selbstständigkeit des Projekts dar.

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